Может ли плата за переработку спасти планету?

Плывя вверх по Жемчужной реке Гонконга вы попадете в промышленный город Дунгуань, где найдете самую большую бумажную фабрику в мире. По величине фабрика более 300 футбольных полей.
Nine Dragons, компании по переработке вторсырья, основанной Чжан Инь, также известной как Чунг Янь, которую Forbes когда-то оценил как самую богатую женщину в мире, добившуюся собственного успеха.
Компания Nine Dragons была и сейчас является крупнейшим импортером американских товаров в Китай по объему.

( Nine Dragons Paper Holdings — это гонконгская лесопромышленная корпорация, является коммерческой организацией находящейся в частной собственности, занимается производством бумаги и разнообразных упаковочных материалов, специализируется на изготовлении облицовочного картона, в основном присутствует на территории Китайской Народной Республики, Гонконга и Вьетнама.
Nine Dragons Paper Holdings была основана в 1994 году гонконгской бизнесвумен Чжаной Инь, тогда она создала организацию специализирующуюся на производстве картонной бумаги. На протяжении последующих лет компания Nine Dragons Paper Holdings стремительно развивалась, создавая свои предприятия как на территории КНР, так и за ее пределами в других азиатских странах, после чего стала одним из ведущих в мире производителей целлюлозно-бумажной продукции.
( по материалам: charts-stock.com) ).

Макулатура — обычно с примесью нежелательного мусора. Тонна за тонной упаковывалась в тюки, складывалась на корабли и отправлялась в Китай, где рабочие вручную ее разбирали. Это очень важная работа: если макулатура слишком загрязнена, ее нельзя перерабатывать. Кроме того, эту работу сложно автоматизировать, нужны люди.
Поэтому богатые страны начали отправлять свои отходы в те страны, где рабочие за низкую зарплату могут отсортировать мусор.
С 1980-х годов до недавнего времени эта система работала без сбоев.
Быстрорастущая экономика Китая экспортировала много промышленных товаров, и вместо возвращающихся пустых кораблей были загружены отходами, которые Китай мог переработать.
Но по мере того, как Китай становился богаче, правительство решило, что больше не хочет быть свалкой мирового мусора.
В 2017 году Китай объявил что будет принимать только хорошо отсортированный мусор, содержащий не более половины 1% того, чего там не должно быть, потому что раньше уровень загрязнения достигал в 40 раз. И количество отходов, отправляемых в Китай, резко упало.
Правительства и компании по переработке вторсырья пытались приспособиться.
Должны ли они найти другие страны достаточно бедные, чтобы принимать их плохо отсортированные отходы, или повысить налоги, чтобы платить более высокооплачиваемым работникам, чтобы они лучше сортировали их, или придумать что то еще?
Например: Римляне плавили старые бронзовые статуи, чтобы изготовить новые.
Идея о том, что мы должны перерабатывать, потому что это правильно, появилась намного позже.
Рассмотрим статью в журнале Time за август 1955 года, озаглавленную «Throwaway Living».
«Одноразовые предметы сокращают работу по дому», — говорится в нем.

Улыбающаяся семья наполняет корзину бумажными тарелками, пластиковыми столовыми приборами и другими предметами».
Зачем мыть посуду после приготовления, если можно использовать фольгу «Disposa-pan» или одноразовый мангал с удобной асбестовой подставкой?

Рекламная кампания на телевидении, известная как «The Crying Indian», помогла изменить настроение, по крайней мере, в Америке.
Впервые показанный в 1971 году, на нем изображен индеец, плывущий на своем каноэ по реке, загрязненной мусором, и стоящий у дороги, когда проезжающий автомобилист бросает ему к ногам мешок с мусором из фаст-фуда.
«Люди начинают загрязнять окружающую среду», — звучит голос за кадром. «Люди могут остановить это».
Индеец поворачивается к камере, по его щеке катится единственная слеза.
Но реклама была не такой, как казалось, и не только потому, что актер оказался итальянским иммигрантом во втором поколении. Он был профинансирован организацией, поддерживаемой ведущими компаниями по производству напитков и упаковки. В то время были распространены депозитные схемы: купите газированный напиток и получите деньги обратно, когда вернете бутылку. Эта модель предполагает, что задача производителя — обеспечить стимулы и логистику для возврата отходов.
У Плачущего индейца было другое послание. Люди сами несут ответственность за свои отходы. Депозитные схемы вышли из моды. Логистика вторичной переработки стала делом местных властей.
Экономист Майкл Мангер утверждает, что оставлять утилизацию отходов свободному рынку — плохая идея.
Если вы берете с людей плату за безопасное избавление от мусора, вы соблазняете их выбросить его незаконно, и это намного хуже.
Но как только мы используем налоги для субсидирования утилизации отходов, мы рискуем стимулировать поведение, описанное в статье журнала Time: люди могут выбросить мусор, когда общество несет расходы.
Как мы можем заставить их перерабатывать? Одно из решений — это моральное убеждение как в рекламе «The Crying Indian».
Но это также создает проблему, говорит Мангер в эссе для американского аналитического центра The Cato Institute . Он говорит, что мы должны просто сравнить затраты и выгоды от переработки каждого вида отходов — стеклянных бутылок, жестяных банок, пластиковых кофейных чашек и т. д.
Хорошо спроектированные свалки в настоящее время довольно безопасны, и мы можем использовать производимый ими метан для производства электроэнергии.
Современные мусоросжигательные установки могут быть чистым источником энергии.
Программы вторичной переработки упростят сортировку.
Тайвань, который когда-то называли «мусорным островом», теперь, как известно, имеет один из самых высоких показателей утилизации в мире.
Как? Убедившись, что удаление отходов «прочно вошло в общественное сознание», — сказал Smithsonian Magazine Инь-Ин Лай, глава отдела управления отходами Тайваньского управления по охране окружающей среды.

Если они могут это сделать, то почему не могут все остальные?

Возможно, нам нужны системные ответы: возможно, регулирующие органы смогут поощрять новые бизнес-модели, такие как схемы депозита за бутылки, заставляющие производителей продумывать стимулы и логистику для переработки своей продукции.
Многие из этих дискуссий проходят под модным выражением «круговая экономика» — концепцию, которую также цитирует тайваньский представитель Инь-Ин Лай. Или, возможно, на помощь придут технологии.
Один британский стартап заявляет, что он может превращать смешанные пластмассы, которые, как известно, трудно перерабатывать, обратно в масло, откуда они пришли.
Торговый центр в Австралии недавно представил мусорное ведро с искусственным интеллектом, которое распознает, что в него кладут, и соответствующим образом сортирует его.
В современных сортировочных установках используются роботы, лазеры, магниты и воздушные форсунки для разделения различных перерабатываемых потоков.
Ничто из этого еще не может конкурировать с масштабами работы, выполняемой низкозатратными рабочими в Китае и за его пределами, но, возможно, закрытие этого варианта станет лишь стимулом к инновациям, в которых нуждается отрасль.

По материалам: bbc.com